(1) អនុវត្ត “វិធីសាស្ត្រវិស្វកម្មតម្លៃ” ដើម្បីទិញឧបករណ៍ នីតិវិធីជាក់លាក់មានដូចខាងក្រោម។ តម្រូវការច្បាស់លាស់ កំណត់ការជ្រើសរើស និងទិញឧបករណ៍ - ព័ត៌មានសហគ្រាសគោលដៅ (ព័ត៌មានរួមមាន៖ គោលនយោបាយប្រតិបត្តិការ គោលដៅគ្រប់គ្រង ទំហំនៃផលិតកម្ម និងស្ថានភាពគ្រប់គ្រង។ល។) - ផលិតផលគោលដៅត្រូវបានវិភាគ ការវិភាគផលិតផលគោលដៅដ៏ល្អ គឺការចាត់ថ្នាក់មុខងារ មុខងារជាក់លាក់ និងច្បាស់លាស់ បន្ទាប់មក ការវិភាគមុខងារឧបករណ៍ និងកម្រិតដែលត្រូវគ្នានៃតម្រូវការជាក់ស្តែង ដោយពិចារណាលើមុខងារឧបករណ៍ ការផ្តោតអារម្មណ៍ជាក់ស្តែង) - គ្រោងការណ៍វាយតម្លៃ (តាមរយៈការពិភាក្សាជាក្រុម ការពិគ្រោះយោបល់ជាមួយអ្នកជំនាញ និងការវិភាគវិធីសាស្រ្តផ្សេងទៀតលើគុណសម្បត្តិ និងគុណវិបត្តិនៃឧបករណ៍ ដើម្បីធ្វើការវិភាគថ្លៃដើម ហើយបន្ទាប់មក ដើម្បីរួមបញ្ចូលវត្ថុសំខាន់ និងការតម្រៀប) កំណត់គោលដៅនៃការជ្រើសរើស និងទិញ។

(2) ការដំឡើង និងការទទួលយកឧបករណ៍ឱសថ។ អនុលោមយ៉ាងតឹងរ៉ឹងតាមតម្រូវការ GMP និងនីតិវិធីប្រតិបត្តិការពាក់ព័ន្ធសម្រាប់ការដំឡើង និងការទទួលយកឧបករណ៍ឱសថ។ អ្នកចូលរួមរួមមាន៖ ផលិតកម្ម វិស្វកម្ម ថាមពល ការធានាគុណភាព និងអ្នកជំនាញខាងក្រៅ។ ដំណើរការជាក់លាក់គឺ៖ ការបញ្ជាក់ការដំឡើង ការបញ្ជាក់ប្រតិបត្តិការ។ ការធានាគុណភាពទទួលខុសត្រូវចំពោះការត្រួតពិនិត្យ និងការផ្ទៀងផ្ទាត់គម្រោង GMP ការធ្វើសវនកម្ម និងការផ្ទៀងផ្ទាត់។

(3) ការបង្កើតព័ត៌មាន។ យោងតាមសៀវភៅណែនាំបច្ចេកទេសឧបករណ៍ និង GMP សូមពិគ្រោះជាមួយអ្នកជំនាញពាក់ព័ន្ធ ចងក្រងតារាងថែទាំឧបករណ៍ និងសៀវភៅណែនាំបច្ចេកទេស ហើយកត់ត្រាលម្អិតអំពីទិន្នន័យថែទាំពីមុន វិធីសាស្ត្រថែទាំ និងផលប៉ះពាល់នៃការថែទាំ ដើម្បីលើកកម្ពស់ការផ្តល់ព័ត៌មាន និងស្តង់ដារនៃការគ្រប់គ្រង និងការថែទាំឧបករណ៍ឱសថ។

(4) ការអនុវត្តប្រព័ន្ធ "ពីរវគ្គ"។ ដោយសារការគ្រប់គ្រងឧបករណ៍ឱសថត្រូវបានកំណត់លក្ខណៈដោយវិជ្ជាជីវៈខ្លាំង បញ្ហាស្មុគស្មាញ និងវិស័យជាច្រើន ក៏ដូចជាភាពភ្លាមៗ និងការលាក់បាំងនៃការបរាជ័យឧបករណ៍ វាទាមទារឱ្យយើងបង្កើតប្រតិបត្តិការរហ័ស និងមានប្រសិទ្ធភាព យន្តការឆ្លើយតប និងការដោះស្រាយការបរាជ័យទាន់ពេលវេលា។ ការណែនាំអំពីវេនធ្វើការ (សំដៅទៅលើការប្រើប្រាស់ 10 នាទីមុនពេលទៅធ្វើការជារៀងរាល់ថ្ងៃ ដើម្បីសង្ខេប និងពិភាក្សា 1 ថ្ងៃមុនពេលធ្វើការ និងផែនការការងារនៃថ្ងៃនេះ) និងកិច្ចប្រជុំប្រចាំសប្តាហ៍របស់នាយកដ្ឋាន (ការត្រួតពិនិត្យ ការពិនិត្យឡើងវិញនូវការអនុវត្តនៅសប្តាហ៍នេះ សប្តាហ៍នេះដើម្បីពិភាក្សាអំពីបញ្ហាសំខាន់ៗ ពិភាក្សាអំពីដំណោះស្រាយ និងការរៀបចំផែនការការងារនៅសប្តាហ៍ក្រោយ) ដែលអាចបង្កើនស្តង់ដារការងារប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព គឺមានសារៈសំខាន់យ៉ាងខ្លាំងក្នុងការកាត់បន្ថយគ្រោះថ្នាក់ដែលលាក់កំបាំងសន្តិសុខ។